华兴化工安全平稳运行406天

截止7月12日,华兴化工安全平稳运行406天。

去年以来,华兴化工公司加大安全投入,安全管理工作下沉一线抓细抓实。

一是开展了安全管理绩效提升项目,去年邀请北京联合普肯来公司开展了“作业许可管理”、“承包商管理”、“变更管理”和“设备管理”四个模块,今年除了将去年四个模块巩固之外,目前已开展“安全领导力及安全文化、ACT”、“工艺危害分析”二个模块,下一步还将开展“操作规程和工艺卡片”、“工艺运行与安全管理”和“事故事件管理”三个模块;

二是开展了“四要五查”(四要:一要制定个人周安全行动计划;二要按照部门单位职责做好培训工作;三要安全职责履行每日承诺;四要以“案”教学。五查:一查思想状态 ;二查培训;三查各项安全措施是否落实到位;四查记录;五查现场各类“三违”纠偏)安全理念的落实;

三是开展了岗前三分钟安全承诺;四是利用大屏和橱窗播放安全警示片和违纪相片爆光,提高了员工安全意识,达到了警示作用。下一步将安全的干预机制向员工灌输,激励员工人人参予,人人都是安全第一责任人。(芮占民


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