近年来，工行铜陵分行坚持不断强化乡村振兴金融服务质效，以强烈的责任感和使命感助力乡村振兴事业。至2023年2月末，铜陵分行乡村振兴贷款余额突破1亿元。
一、提高政治站位，强化乡村振兴服务机制建设
工行铜陵分行始终怀揣“以人民为中心”思想，深刻领会“乡村振兴”工作内涵，认真谋划服务乡村振兴工作机制，一方面成立了由分行党委书记担任组长，党委班子成员任副组长，各相关部室主要负责人任组员的乡村振兴领导小组，建立完善的领导机制，有力推动金融服务乡村振兴各项工作。另一方面该行为做好乡村振兴工作，以分、支行及网点三个层级高频次的前往区（县）、镇及村一级政府进行实地调研，并根据实际情况，以普惠金融事业部（乡村振兴办公室）为牵头单位组织辖内六家支行成立了乡村振兴服务小组，明确分工、压实责任、增配资源，充分发挥全行员工力量，确保乡村振兴相关政策、金融产品有效覆盖和落地，助推乡村振兴发展。
二、加强合作关系，保障各项助农政策有效落地
为推进全领域服务乡村振兴，工行铜陵分行不断巩固加强与地方政府各级部门、监管机构及乡镇的对接和联系，掌握政策信息动态，寻求支持和合作，通过资源共享、优势互补，并充分发挥我行网络渠道、业务功能协同等综合金融平台优势，积极向农业龙头、农民合作社、家庭农场等提供优质高效全面的综合化金融服务。一是加强银政互动，做好业务衔接。不断巩固加强与地方政府各级部门、监管机构及乡镇的对接和联系，掌握政策信息动态，寻求支持和合作，挖掘农户金融服务需求，为农户提供综合融资服务方案，助推当地乡村经济高质量发展。二是加强人员交流，协助工作开展。安排人员借调到市地方金融监管局，协助政府部门从事乡村振兴工作，加快党建引领信用村金融服务建设工作的进展，联合铜陵市各级农业农村部门，大力推进“服务千村 陪伴万户”新型农业经营主体融智行动开展。三是加强结对共建，提升服务实效。切实发挥党建引领作用，指导基层支行党支部与村党支部开展共建活动，并督促支行比照市行组织机制，由支行一把手带队前往各村政府，与各村党员干部共同前往田间地头了解农户实际资金需求，提升金融服务乡村工作能力和业务开展实效。
三、加强组织推动，促进农户贷款授信投放落地
抢抓机遇，设立专班加快我行专属产品“振兴快贷”的营销推广，充分利用产品优势，积极对接监管机构、乡镇政府和村委，加快农户贷款授信和投放。一是借助“党建引领信用村”全域放开的有利时机，分行第一时间成立专班，以支行为单位划片承包责任区，联合支行成立营销突击队，共同上门靠前营销，促进专属产品“振兴快贷”加快扩面提量。同时进一步建立完善与外部机构合作关系，充分利用外部资源，加快抢夺市场份额。二是指导网点成立联合柔性团队，不断加大对网点的帮扶和支持力度，解决网点营销人员短缺问题，按照分支行分解下发的优质农户名单，在责任片区内集中开展农户逐户走访，实地考察，对符合条件的客户现场办理银行卡、开通网银，以及收集尽调资料，实现公私联动，助力公私一体化营销。三是针对不同的客户设定时间节点，加快储备客户贷款申报进度，积极主动与上级行各相关部门沟通及信管部沟通、协调，发现问题及时整改补充资料，避免在业务申请、流程上报的过程中出现问题和差错，争取做到“早报送、早审批、早投放、早见效”。
二是借助铜陵市振兴快贷全辖放开的有利时间，部门第一时间安排支行划片承包责任区，号召全行党员团员成立营销突击队，部门与支行共同上门营销，不断加大对网点的帮扶和支持力度，同时进一步建立完善与外部机构合作关系，充分利用外部资源，加快抢夺市场份额。三是各支行结合分行下发优质客户白名单，支行分解到网点及客户经理，网点成立柔性团队，解决网点人员短缺问题，在责任片区内集中开展农户逐户走访，实地考察，对符合条件的客户尽快收集资料，实现落地，实现公私联动，全面助力公私一体化营销。四是针对不同的客户设定时间节点，加快储备客户贷款申报进度，积极主动与上级行各相关部门沟通及信管部沟通、协调，发现问题及时整改补充资料，避免在业务申请、流程上报的过程中出现问题和差错，争取做到“早报送、早审批、早投放、早见效”。
后续，工行铜陵分行将铆足干劲，坚持以上级行各项金融服务乡村振兴政策为工作准则，以金融服务乡村工作长期稳定开展为工作方向，不断探索创新金融产品和服务模式，全力保障乡村生产建设资金需求，助推扩大农业农村有效投资拉动经济增长，努力建设成为支持乡村振兴建设的“排头兵”。
